省洪泽湖渔管办:“1+2+4”党建与业务融合 赋能队伍作风建设

作者:赵维勇 浏览次数: 日期:2022-10-26 09:34:28

今年以来,省洪泽湖渔管办通过“1+2+4”模式,以政治建设为引领,以“我为群众办实事”实践活动为载体,有效推动了“务虚”党建与“务实”业务的融合,巩固了党史学习教育成果,锤炼了队伍作风,为洪泽湖渔业事业发展夯实了政治基础、作风基础和群众基础。

围绕一个中心,激发真心愿干的内生动力。坚持政治引领,持续推动党风政风建设,让真心愿干成为干部职工内化于心的理性自觉。一是加强政治学习,拧紧思想“总开关”。党总支把学懂弄通悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务,抓实抓细《治国理政》第四卷的学习研讨,以“民主生活会”“中心组学习会”、“主题党日活动”等形式,检视党员干部在大是大非面前是否旗帜鲜明,是否从思想深处增强对中国特色社会主义事业的政治认同、理论认同、情感认同。二是提高政治站位,铸牢忠诚“生命线”。旗帜鲜明讲政治,把对党绝对忠诚铸入灵魂、融入血脉,以新思想定向领航,向新思想寻策问道,用新思想推动工作,提高了政治判断力、政治领悟力和政治执行力,努力汲取真理的真缔和信仰的力量。三是锤炼政治品德,挺起为政“脊梁骨”。坚持守纪律、讲规矩,严格落实党风廉政责任制,认真开展“5.10 我要廉”廉政宣传月,按季度开展“廉洁自律对照检查”,以“零容忍”的态度执纪问责,对2名“通风报信”“吃拿卡要”人员进行了政务处分,弘扬了正气。

抓实两个主题,树立公心敢干的鲜明导向。坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展,使党建始终为业务工作引领指航、站台助威。一是加强顶层设计,用制度为“实干者”打气撑腰。结合单位实际出台了《全员职工绩效考核办法》,明确职工的责、权、利,定量考核每位职工出勤、出力、出绩、出众、出错情况,形成了出勤更规范、出力更尽力、出绩被点赞、出众受表彰、出错必问责的考核机制。落实“三项机制”,鼓励探索、宽容失败,划清“失误”与“违规”的边界,纠正“洗碗理论”,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。二是强化督查督办,用惩戒让“躺平者”难以躺平。强化纪检监察的监督职能,对执法管理、生态回捕、创新创优等重点事项,做到有布置、有督查、有排名、有奖惩,形成了前方有“引力”、个人有“动力”、背后有“推力”的生动局面。今年共印发《督查督办通报》5期,累计9个部门因工作不到位、不规范被批评问责。

赋能四项创新,催生用心实干的为民成效。坚持以创新的思维强化作风建设,以创造的手段办好为民实事,以创优的办法融合党建与业务,努力用渔政人的“辛苦指数”升华群众的“幸福指数”。一是先锋突击,解决民生“难事情”。紧扣乡村振兴主线,扎实开展乡村振兴服务先锋队行动,以“乡情微调研”“洪泽湖渔业管理之我见”“青年论文评比”等活动为载体,引导干部职工身到一线、心入群众,全办撰写调研文章40篇,提出针对性意见和建议90余条,向湖区群众提供技术服务和政策指导100余次,打捞退捕后湖区残留的沉船11艘,拔除残桩55429根、废网43336米,疏浚河道淤泥13088方。二是结对帮扶,提升渔民“幸福感”。践行党的宗旨,厚植为民情怀,开展退捕后渔民就业帮扶“暖心行动”,对接企事业单位,帮助200余名渔民找到了新的就业岗位。以生态回捕试点工作为契机,优先吸纳退捕渔民到捕捞队。针对退捕渔民转产养殖资金难题,主动协调地方政府和银行,帮助88户退捕渔民办理水产养殖惠农贷款3200余万元,解了他们的燃眉之急。聚焦受疫情影响渔产品滞销难题,对接省洪泽湖渔业协会,组织渔企和渔民积极开展“网络直播带货”活动,销售水产品5000余吨。三是支部共建,拓展为民“朋友圈”。各支部主动与沿湖乡镇、村组党支部开展共建活动,努力画出为民服务“最大同心圆”。联合地方部门深入开展“进百村、入万户”普法巡讲等活动,受教育群众3万多人次。联合海事、水利等部门以及退役军人护渔队、蓝天救援队等群众组织,开展水上安全检查,为渔民拉起了一道“安全救援网”。联合地方村组、社区等党组织,在疫情防控关键期、“七一”和中秋期间,为社区困难群众送去慰问物资和慰问金,让困难群众时刻感受到党和政府的温暖。四是志愿行动,延伸服务“微触角”。把作风建设成效转化为为民服务的自觉行动,组建“‘蟹博士’志愿者服务队”,深入养殖塘口开展技术服务和劳力支持,助力“水上春耕”和“湖区秋收”。组建“疫情防控志愿者服务队”,入渔村、进渔户,扎实开展疫情宣传、核酸检测、秩序维持等服务,共出动志愿者1000余人次,执法船艇350余艘次,拉起了一道无缝衔接、牢不可破的“水陆战疫防线”。目前湖区没有出现1例阳性确诊病例、没有出现1例无症状感染者,用实际行动为打赢疫情防控阻击战贡献了渔政力量。